木瓜坪乡干部驻村帮扶工作考核管理办法

（暂行）

为深入贯彻落实省市2022年度国考、省考反馈问题整改动员部署会精神，切实抓好干部驻村帮扶领域问题整改工作，明确各级任务，压实各级责任，扎实推动全市各级帮扶单位、驻村工作队履职尽责，提升帮扶成效，结合《山西省驻村第一书记和工作队管理办法》（晋组通字〔2023〕13号）、《吕梁市干部驻村帮扶工作考核管理办法（暂行）》（吕组通字〔2023〕33号）、《临县干部驻村帮扶工作考核管理办法（暂行）》（临干帮扶〔2023〕19号）文件精神，制定木瓜坪乡干部驻村帮扶工作考核管理办法如下。

一、考核对象

全乡驻村工作队

二、考核原则

考核管理坚持“五个相结合”原则，即：坚持“谁派出谁管理”与“谁签字谁负责”相结合的原则、坚持派出单位跟踪管理与县乡属地管理相结合的原则、坚持上级研判与群众评价相结合的原则、坚持平时考核与年度考核相结合的原则、坚持考勤和考绩相结合的原则。“五个相结合”原则相互补充、相互印证，切实提升考核的客观性和公信力。

三、考核内容和办法

主要考核日常管理、驻村工作落实和干部群众满意度等情况（具体考核指标见附件），由乡组织牵头，乡村振兴站、驻乡大队长、驻乡工作队组织实施，采取月考核和半年考核相结合各占比50％的方式进行。月考核按照省市量化指标考核要求，每月对所有驻村干部考核排队；半年考核主要采取工作述职、查阅台账、实地查看、个别访谈等方式进行，重点了解掌握相关政策落实情况和群众获得感、满意度，结合月考核情况形成综合等次评价。

四、考核结果评定

考核管理工作根据考核对象类别，按百分制分类设置考核指标，根据考核指标得分情况确定考核结果。考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”4个等次，占比分别为25％、55％、10％、10％。考核得分在90分以上的，可确定为优秀等次；考核得分在70—90（不含）分，可确定为合格等次；考核得分60—70（不含）分，考核等次评定为“基本合格”；考核得分60分以下，考核等次评定为“不合格”。

在国考、省考整改验收中因驻村工作被通报，影响全乡驻村帮扶工作评价的，驻村帮扶工作队、驻村干部一律评定为“不合格”。在省、市、县暗访工作时因驻村工作被通报的，一律不得评定为“合格”以上等次。

各村党支部书记上报情况、党员群众反映情况，驻乡大队长、驻乡工作队抽查情况与各级明查暗访反馈情况互相印证，乡党委组织进行综合研判，对不符不实的，严肃通报处理。

五、考核结果运用

考核结果作为单位评先及个人评优、表彰奖励、提拔使用、晋升职级的重要依据。

对月考或各级暗访督导中发现无故脱岗1次的，不得领取不在岗天数的生活补助，由乡镇党委予以提醒；无故脱岗2次及以上、月考连续2次排名靠后或被上级通报2次及以上，半年考核不得评为优秀，由县委组织部约谈，并反馈派出单位召回。半年考核结果与个人绩效工资挂钩，考核结果为基本合格的扣除半年内50％的绩效工资；考核结果为不合格的，扣除半年内全部绩效工资。

六、考核要求

（一）高度重视，认真配合。各工作队要高度重视考核管理工作，积极配合考核检查。考核中不得弄虚作假，不得干扰考核工作正常推进，要如实报告有关工作情况，积极提供相关工作资料。

（二）分层分类，一体推进。集中考核于年底前或次年初开展，各驻村工作队对驻村帮扶工作进行整理汇总，形成自评报告，并准备考核所需的相关印证材料，乡党委根据日常管理情况和现场考核情况作出计分排名和综合评价。

（三）强化整改，狠抓落实。对考核中发现的问题和不足，要梳理形成问题清单，以适当形式进行反馈，督促指导抓好整改，不能简单以问责代替整改。

本办法自印发之日起施行，由木瓜坪乡党委负责解释。此前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

附件1：驻村工作队考核评价指标

中共临县木瓜坪乡委员会

2023年8月1日